トクダス＠メンタルクリニック院長です。
日経新聞の記事から
人の胃袋を奪う争奪戦、過酷ですね。
この記事から、診療に役立つエッセンス（抽象）を抜き出して、次の行動を考えてみます。
【記事からの具象】
ロッテHDは主力の菓子事業に注力していく。22年にはチョコレート製造の振興企業を買収している。
【抽象】
限りある経営資源を集中特化させる。
不要・不得手分野からの撤退はもちろんだが、得意分野・主力分野への注力も忘れてはならない。
【診療への具象】
当院は人手不足なので、ケース会議が必要な分野からは撤退する。
具体的には児童思春期・アルコール薬物・認知症の分野からは完全に撤退する。
その代わり、得意である漢方や分かりやすいムンテラ、動画を進展させる。
今日も学びのきっかけを与えて下さり、ありがとうございます。感謝。
